男女就业何时告别不平等

    各项条件都符合招聘要求，仅仅因为自己是女性，就只能与这个工作机会说“再见”。生活中，不少女性求职者遭遇过这样的无奈。“男女平等就业”本是劳动法、就业促进法等多部法律明确规定的要义，但现实往往事与愿违。“男女平等就业”，难道真的只是“看上去很美”?
 

不是我不优秀，只因为“我是女人”
 

西北大学经济管理学院的应届生白同学最近刚刚与西安一家用人单位签订了三方协议。但回顾求职之路，她还是流露出些许无奈。她告诉记者，自己和班里的女同学在找工作时或多或少都遇到过性别歧视，有些单位虽然不会在招聘章程里注明只要男性，但依旧会在简历筛选、面试环节有所侧重。“从就业的难易程度看，男生远比女生要容易。”白同学说。
 

这样的例子，在大学生求职中屡见不鲜。武汉一位女大学生在屡屡遭遇求职壁垒后，她将自己的QQ签名改为“不是我不优秀，只因为我是女人”。而这并非是她一人的感觉。九三学社陕西省委近期的一项针对大学生的调查显示，在女性受访者中，25.3%的人认为“性别”是其求职障碍，而男性仅为10.7%。
 

就业性别歧视缺乏法律定义
 

据记者了解，目前就业市场中存在的性别歧视现象，仍旧更多地集中在女性身上。女性的生理特点，因婚姻和孕育而产生的抚育幼儿、照顾家庭等问题，是用人单位怕要女性的主要理由。一些用人单位的招聘负责人表示，企业追求的是利润，而不是理念上的“道德关怀”。
 

当前，我国虽然在劳动法、就业促进法、妇女权益保障法等一系列法律中明确了男女平等就业原则，但关于禁止就业歧视的立法，抽象而缺乏可操作性。法律并没有对就业歧视作出界定，对举证责任的负担和歧视实施者的责任形式等也没有作出具体规定，无法实现对劳动者的保护。
 

将就业性别歧视纳入劳动监察范围
 

郭慧敏建议，通过定义性别歧视尤其是就业性别歧视，逐步消除就业中的性别不平等现象。法律概念需要明确化，具体化，才具有操作性。如英国将性别歧视分为直接歧视和间接歧视等多个层次，并对之加以明确界定。只有详细规定了歧视的构成要件，才能使法律具有可操作性。要梳理其它法律与妇女权益保障法之间的关系，制定就业促进法的实施细则，使就业性别歧视成为可操作的具体规范。
 

郭慧敏表示，在市场本身无法解决就业歧视问题的情况下，政府应当承担起更多的责任，必要时应当给予企业和女性一定补偿。郭慧敏说，北欧一些国家采用的是中性性别政策，如男人也要休产假，承担起育儿的责任，这就在一定程度上弱化了男女之间的差异，降低了女性的求职成本。
 

陕西省妇联在政协陕西省十届四次会议上提交的一份提案上建议，劳动行政部门应拓展延伸职能，将就业过程中的性别歧视纳入监督和管理范围，有效监管就业市场，及时纠正和查处对女性的就业歧视和违法行为。
 

听到了吗?“要求就业平等”的声音已经开始从男性的口中喊出
 

女性是就业市场的弱者?“玻璃天花板”永远为女性准备?你错了，女性在职场的现状已经不能用“崛起”二字来形容，她们已经开始“过线”，冲击男性固有的地盘。听到了吗?“要求就业平等”的声音已经开始从男性的口中喊出。
 

“只雇佣女性”也不公平
 

日本厚省劳动省8月上旬公布的2006年度女性雇用管理基本调查结果让人吃惊：在过去的一年中，日本女性的就业状况和升职机会均有惊人的提高。在日本新录用的高中、职业中学、大专毕业生中，女性录用比例甚至好于男性。该报告指出，女性岗位比2003年增加的企业约有三成，远高于男性。同时女性管理职位大大增加，大企业女性担任管理职位的比例呈上升趋势，66.6%的被调查企业有女性担任组长以上管理职务。其中，在规模5000人以上规模的企业中，有女性担任课长职位的企业的比例高达86%。
 

虽然日本仍有36.9%企业只录用男性，基本保持稳定;但只录用女性的企业比例却涨到了17.8%，比三年前的数字几乎增加了一倍。日本政府甚至认为“只雇佣女性”的情况发展下去，也有违反《男女雇用机会均等法》之嫌。
 

女高管越来越多
 

也许日本的这组数字还不够让人吃惊，但要知道，日本是发达国家中被认为对女性就业歧视最严重的国家，在美国和德国，管理层中已经有40%左右是女性。
 

百事可乐公司CEO努伊是《财富》500强企业仅有的11位女性首席执行官之一。她在接受英国《金融时报》采访时表示：“我正见到越来越多接近首席执行官水平的才华横溢的女性。她们很有希望。《金融时报》认为，未来美国企业中女高管数量将增加一倍。
 

在欧美，女性甚至造就了一些就业“不平等”，比如在会计行业。欧洲专业的审计招聘公司“CareersinAudit”日前发布的一份研究报告显示：欧洲致力于为女性创造出更好工作环境的努力对会计行业影响很大，九成的男性会计师认为自己“受到了负面影响”，面对越来越多女性被提升的现状，男性们颇有微词。“在这种风潮的影响下，一些能力逊于我的女性也被晋升到了比我更高的位置，这不公平。”一位伦敦的男性会计师说。
 

女性天生有优势?
 

英国《牛津商业评论》撰文详解了为何女性开始职场得意：数据分析指出，在战略的制定上，女性更具战略眼光，倾向于采取比较前瞻性和未来性的战略;在组织管理中，善于在团队中授权，在实验性学习中有更多的尝试，能够持续改善的能力更强，对创新能力和变革能力的认知度更高;由于性别的不同，她们来自社会的压力小，一般不计较功名，做事认真;而女性特有的敏感和细致使得他们更加容易合作，更容易沟通;没有过重的社会期望，容易打破既定的规律做事。根据一些专家的研究发现，由于女性比男性具有更多的平衡能力。男性喜欢把自己的想法灌输给员工，而女性则更加喜欢承认人和人的不同，最大程度上团结各个员工，或者像润滑剂一样使团队有效运作。

来自中国女企业家协会的最新调查结果更让人吃惊，女性管理者似乎比男性更具备成功的潜质。在女企业家经营的企业中，赢利比例比男企业家多7.8个百分点,而亏损企业则少12.1个百分点。